Personalrecruiter auf dem Vormarsch

FIBI Consulting neuer Sponsor bei den SGS Herren
Artikel vom 3. Mai 2024
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FIBI Consulting, das sind Marvin Namyslo, Patrik Becker und Luca Wurmstich. Die drei stehen wie kaum ein anderer (Wettbewerber) für das Konzept „Gute Mitarbeiter nicht nur finden, sondern auch binden“. Und zwar für kleine und mittelständische Unternehmen, die den Mut haben neue Wege zu gehen.
6-Punkte-Programm
Man hört zurzeit allerorts das Wort „Fachkräftemangel“. Können große Unternehmen und Konzerne neuen Mitarbeitern „den Himmel auf Erden“ bieten, müssen die anderen schon top Argumente haben, um gute neue Kräfte dazuzubekommen. Genau hier setzt FIBI Consulting an. Sechs Punkte sprechen für einen Erstkontakt. Luca Wurmstich gibt einen Überblick:
- Umsatzverlust in den Unternehmen. Lukrative Aufträge müssen abgelehnt werden oder gehen an die Konkurrenz, weil das Personal fehlt, um diese Aufträge bearbeiten zu können.
- Abhängigkeit von Dienstleistern und Headhuntern, um offene Stellen besetzen zu können.
- Alte Wege in der Personalakquise funktionieren nicht mehr.
- Unternehmen sind gefangen im Tagesgeschäft und können sich keine Zeit freischaufeln, um über neue Strategien nachzudenken.
- Steigende Fluktuation durch vermehrte Krankstände, verdiente Mitarbeiter, die in Rente gehen oder bessere Angebote anderer Unternehmen.
Die größte Gefahr lauert laut Patrik Becker aber im letzten Punkt: „Unzufriedene Kunden, weil geeignete Mitarbeiter fehlen.“
Jeder bekommt was er braucht
Doch wie kann FIBI Consulting wirksam helfen? Marvin Namyslo erklärt: „Die Personalsuche über die sozialen Medien wie Facebook, Instagram und Co. ist ja nicht verkehrt, macht aber nur dann wirklich Sinn, wenn Unternehmen ihre eigene Marketing-Strategie konzipiert und Ihre eigene Arbeitgebermarke definiert haben. Denn: Ein toller Ruf als Arbeitgeber vereint mit der richtigen Strategie macht ein Unternehmen einzigartig und grenzt es von der Konkurrenz ab.
Punkt Nummer zwei: Viele Unternehmen versuchen mit Tankkarten, Gutscheinen, Obstkörben, E-Bike-Leasing oder Fitness-Studio-Rabattierungen attraktiver zu werden und neue Mitarbeiter zu finden und zu binden - ohne Erfolg. Aber warum? Echte Benefits müssen einen spürbaren und emotionalen Mehrwert im Leben Ihrer Mitarbeiter hinterlassen - sonst sind es auch keine "Benefits". Benefits, die im Umkehrschluss echte Herausforderungen und echte Probleme im Leben der Mitarbeiter lösen, heben das Unternehmen sofort von der Masse ab und sorgen für eine massive Steigerung der eigenen Arbeitgeberattraktivität und eine emotionale Bindung an das Unternehmen.“ Interessante Ansätze, die für Unternehmen eine positive Wirkung bei der Suche nach neuen Mitarbeitern haben können. „In einem Erstgespräch eruieren wir die Gesamtsituation, auf der wir dann eine Strategie für unsere Kunden aufbauen“, so die drei.
Der Weg zu den SGS Herren
Doch wie kam es zu einem Sponsoring bei den SGS Herren? „Eigentlich über das Sponsorentreffen am 18. Februar, zu dem wir erstmalig eingeladen waren. Die Leistungen, die die SGS bietet, haben wir so noch bei keinem anderen Verein gesehen. Auch die SGS geht immer wieder neue Wege und sucht nach alternativen Möglichkeiten zur Kommunikation ihrer Themen. Hier fühlen wir uns tatsächlich wie ein Partner“, so Luca Wurmstich.
Für Jörg Funke, Sponsorenbeauftragter der SGS Herren, öffnet das Engagement der „Borbecker Jungs“ neue Türen: „Viele unserer Unterstützer und Sponsoren sind ja von genau der Thematik betroffen, die FIBI Consulting bedient. Von daher könnte der Kontakt untereinander viele wirksame Kooperationen bedeuten.“
Erste Informationen finden Interessenten unter www.fibi-consulting.de.

